長照工作沒有未來性?長照更有未來!選對產業 你的價值如虎添翼
選工作一定要先選對產業,產業有發展,人就會有發展,這是亙古不變的道理。清福是台灣長照標竿,未來20年長照是主流。在清福的十年,我見證了清福急速的成長,從第一家機構48位住民、一直到今年已經有一千多位住民。而我也從基層護理師逐步晉升到最高管理階層主管。
我選擇長照的原因 長照讓護理專業更有彈性
在轉職到清福之前,我是在醫院工作,有6年護理臨床經驗,由於在醫院做任何行為都需要有醫師的指令才能執行,對於照顧患者有多一點想法的護理師,反而會變得綁手綁腳,護理專業會侷限在醫師的指令,而不能獨立自主發揮,我覺得這樣很可惜,也不適合我的個性,於是想說在長照領域試試看。
護理要活用 專業才能發揮極致
我在清福十年,服務過無數長輩,在長照機構,護理師和照服員不只是扮演提供照護服務的角色,也是指揮官,護理師能依照長輩身體功能狀況、個性、喜好等,跟社工、照服員一同討論、制定長輩的生活照護計畫,護理師在長照擁有實質的主導權,有很大的舞台可以發揮個人專業,刀磨久了自然會變利,活用專業,自然能提升實力。
跳脫護理框架 提供有溫度的陪伴
長照是個很有趣的領域,人年紀大之後身體會比較脆弱、復原力比較慢,護理師不只是要觀察長輩的健康狀況,提供舒緩疼痛的護理需求,更要注重全人照護、提供身心靈的健康。
因此,我會帶著團隊去思考:「身為一個護理師,除了幫長輩換藥、用藥等之外,我們還可以為長輩做什麼?」。清福的護理師更擅於跳脫護理框架,盡可能讓長輩從生活中感覺到快樂。像是我會帶著長輩種植水耕植物,長輩每天都會想去觀察植物成長的狀況,看它們發芽、開花、結果,當長輩每天都有著對生命的期待和目標時,他的生命會活起來,很滿足、很開心。
因此,我會帶著團隊去思考:「身為一個護理師,除了幫長輩換藥、用藥等之外,我們還可以為長輩做什麼?」。清福的護理師更擅於跳脫護理框架,盡可能讓長輩從生活中感覺到快樂。像是我會帶著長輩種植水耕植物,長輩每天都會想去觀察植物成長的狀況,看它們發芽、開花、結果,當長輩每天都有著對生命的期待和目標時,他的生命會活起來,很滿足、很開心。
清福培訓過的員工 同行爭相搶人才
常常會有學弟妹以為護理師唯有待在醫院才有未來性,我覺得這是個很大的誤會,相較醫院,長照不太有醫療糾紛、感染風險更低,工作節奏慢,適合有家庭或想要有品質生活的人,我來清福之後才知道原來護理人員也可以優雅的工作。
此外,清福很棒的一點是,公司非常願意提供員工舞台,會適當放權,讓夥伴自主工作、自由發揮創意和專業。我常笑稱:「清福人才出產,品質保證。」護理圈子小,大家都是在同一個圈子來來去去,常常會有認識的同行跟說我,只要看到曾經在清福工作的求職者,一定會錄用,因為能力強、獨立,又能為被照顧者著想。我們讓護理長出了翅膀,大家看到不同於以往的照顧思維,願意提升自己,獲得成就感,發揮更大的社會價值,也讓自己的職涯更有競爭力。
此外,清福很棒的一點是,公司非常願意提供員工舞台,會適當放權,讓夥伴自主工作、自由發揮創意和專業。我常笑稱:「清福人才出產,品質保證。」護理圈子小,大家都是在同一個圈子來來去去,常常會有認識的同行跟說我,只要看到曾經在清福工作的求職者,一定會錄用,因為能力強、獨立,又能為被照顧者著想。我們讓護理長出了翅膀,大家看到不同於以往的照顧思維,願意提升自己,獲得成就感,發揮更大的社會價值,也讓自己的職涯更有競爭力。
你想對學弟妹說什麼
選工作一定要先選對產業,產業有發展,人就會有發展,這是亙古不變的道理。清福是台灣長照標竿,未來20年長照是主流。在清福的十年,我見證了清福急速的成長,從第一家機構48位住民、一直到今年已經有一千多位住民。而我也從基層護理師逐步晉升到最高管理階層主管。
國內外產官學都以清福為標竿參訪學習,全台第一家醫養結合的養老院、全台第一家附設幼兒園的長照社區,事業版圖不斷擴張,不論培訓、升遷都有完整制度,這裡是很好磨練與提升自己的舞台,期待你們的加入!
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